Biz tüme varmaya çalışırken onlar tümden gelirler;
Biz,parçadan bütüne yani tüme varmaya, parçaların paçasını toplamaya uğraşırken,onlar bütünden parçaya doğru hizalanarak,yani tümden gelerek en baştan organize olurlar.Bizim sonradan uğraştığımız işlerle uğraşmazlar. Önce hedefi koyar,sonra ne yapılması gerektiğine bakarlar .Biz ise; genellikle sadece satış hedefi koymayı_ ki o da en fazla bir yıllık,yeterli sayar,yapılması gerekenlerin önemli bir kısmını göz ardı ederiz.Hatta bazen bununla da yetinmez yapılmaması gerekenleri de yapmaktan geri kalmayız..Sonra da yakınır dururuz niye olmuyor diye.Çoğunlukla da günah keçisi arayıp bir birimizi suçlarız.
Biz bugünden geleceğe bakarken onlar gelecekten bugüne bakarlar;Onlar,uzun
vadeli düşünmeyi yaşama sebebi sayarlar,gelecekten bugünün hayatına bakıp ona
göre hizalanırlar.Sanırım biz gelecekten bakma kavramı ile ilk kez 2023 hedef
tarihi ortaya atıldığından beri tanışıyoruz.
Başka deyişle,biz aşağıdan yukarı bakarız,onlar yukarıdan aşağı bakarlar.Meselelere
daha yukarıdan geniş açılı bakmak yerine,aşağıdan ve dar açıdan bakıp,detaylarda
boğulur,meseleleri ve mesafeyi gözümüzde büyütürüz.
Dahası var;
Biz kendi penceremizden hayata bakarken,onlar bizim penceremizden de bakarlar,
Biz kısa vadeli, onlar uzun vadeli düşünürler,
Biz kervanı yolda düzeriz,onlar yola çıkmadan,
Biz bir birimizin paçasından asılırız ,onlar iyi organize olurlar ,
Biz gücü bölmeyi,onlar gücü yönetmeyi bilir,
Biz figüranlık için kavga ederken,onlar senaryoyu yazmakla meşguldür,
Biz duygu,onlar mantık odaklıdır,
Biz küçük resme bakarız,onlar büyük resme,
Biz kendi gölgemizle savaşırız,onlar rakiplerle,
Bizim bir tane planımız vardır,onlarınsa a b c planları,
Biz işe kurnazlık katmayı severiz,onlar akıl katmayı,
Biz çalışanda önce sadakat, onlar ise liyakat arar,
Biz duyumlar,dedikodular ve algılarla ,onlar bilgi ve verilerle
konuşur,
Biz ilişki,onlar iş odaklıdır..
Elbette istisnaları vardır, ama başarılı bulduğumuz bir yabancı şirket (hatta ülke)varsa mutlaka yukarıda
belirtilen farklı bakış ve yapış tarzlarının bir çoğuna sahiptirler.Başarılı
olan yerli şirketlerimize bakıldığında da bu önemli özelliklerin bir çoğuna
sahip olduğunu görmek mümkündür.
Bu bakış açılarına sahip olmak ,rakipleri veya sorunları gözümüzde
büyütmemizi ,yetersizlik komplekslerine kapılmamızı engeller. Hem oyunu hem de rakipleri daha iyi okumamızı sağlar.Bu yöntemleri
kullanmak hem insanımıza, hem de şirketlerimize, hatta ülkemize çok farklı değer ve derinlik katar. Denemek para ile
değil,tavsiye ederim.. E.AZAKLI
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder