BÜYÜK RESMİ GÖRMEK VE YÖNETMEK

          Özeldeki gibi ,iş hayatında yaşanan problemlerin temelinde büyük resmi görememe sorunu yatar. 

            Sonucu; içe kapanmak, içerideki küçük resimlere odaklanıp işin genelini gözden kaçırmaktır. Oysa genel yönetimin esası, işin büyük resmi ve bütününü yönetmektir.

           Şirket ve rekabet çevresini kapsayan büyük resme bakarak, şirket içi ve şirket dışı gelişmeleri birlikte analiz etmektir. Dışarıda okuyup içeride yazmak, şirket dışı ile içini örtüştürmektir. Büyük resim eksik okunursa, bir sis bulutu içinde kalınır. Olanları ve hayatın nereye gittiğini anlamak, hayata uyum ve adaptasyon  sağlamak zorlaşır. Kırılma-dönüm noktaları fark edilmez. Ya kararsız kalınır, ya da sınırlı bilgi ve algılara dayalı tehlikeli varsayımlarla karar alınır. Büyük resimde gözden kaçanın sonradan telafisi de olmaz. 

           Soyut seviyede düşünen, global (bütünsel) bakanlar büyük resmi görür. Değişen dünyayı, kendini,rakipleri ve oyunu daha iyi okur.Hayatın genelini hakim olur. İçerideki her detayı bilmeye ihtiyaç duymaz. Çünkü, görünenle görünmeyen parçaları zihinde birleştirerek çerçevenin bütününü görür.

•İşe  farklı derinlik ve değer katar. Rekabette fark yaratır. Karmaşık konuları sadeleştirerek, net bir fikre ve öngörüye sahip olur.

• Genel yönetimin, OKUMA-ANALİZ-KARAR-EYLEM den oluşan sıralı ve ardışık adımlarının hiyerarşisini iyi kurar. 

Hayati kararlarda hiç zorlanmaz

•Önce, entelektüel becerilerle, değişen dış dünya sinyallerini iyi okur, analiz edip yorumlar.

Sonra yönetsel becerilerle kararlar alarak iş bitirir.

•Okuma adımlarını doğru atmadan, yazma adımlarının doğru atılmayacağını,atılırsa, ”okur olmadan yazar olunacağını”bilir. 

Yanlış okumanın, yanlış algılamaya,yanlış yorumlamaya,yanlış karara,yanlış sonuçlara ve yanlış hayata götüreceğinin bilincindedir.

•Hülasa, her şirketin ilk ve en temel ihtiyacı, büyük resmi gören göz ihtiyacıdır. Ama bu kolay değil, hele işin içinde iken hiç değildir. Kolay olsa herkes görür,üstelik ürünler aynılaşmışken rekabet farkı olmazdı. İşte bu nedenle, en temel ihtiyacın bilincinde olan şirketler,dışarıdan bakan, geneli gören ve objektif ayna tutan göze ihtiyaç duyarlar. Dışarıdan yönetim danışmanı ya da bağımsız yönetim kurulu üyesi desteği alırlar.

           EROL AZAKLI

           Yönetim&Strateji Danışmanı

           erol@erolazakli.com

           azaklierol@gmail.com