KARMAŞIKLIĞI YÖNETMEK

      Batı’da yapılan bir araştırmada; ”şirket ortalama karmaşıklık derecesi” 1955 den bugüne kıyasla 35 kat fazla hesaplanmış. Eskileri bilmem. Ama bence,90 lı yılları,milenyum sonrası küreselleşme süreci ile kıyaslandığımda,karmaşa en az 10 kat arttı. Bazı sektörlerde belki çok daha fazla. Yaşayanlar bilir.
Yani, yakın geçmişe göre, herşey çok daha karmaşık. Hem şirket içinde,hem dışında.Ve bu türbülans daha da artacak.

      Artık eski düşünce kalıpları, tek yönlü bakış açıları ve bilindik formüllerle,çoklu denklemleri çözmek imkansız.

      Hayatla baş etmek,ayakta kalmak,hele kazanmak çok zor.

      Daha fazla düğümlenmeden,düşünceleri yeniden düzene sokmak,eski kalıpları değiştirmek,yeni düşünce sistemleri ile donanmak gerek.

      .Gelişmelere doğru yer ve açılardan bakarak doğru görmek gerek. Başka türlü görmeden,olanların tam anlaşılmayacağını,akışın değişmeyeceğini kabullenmek gerek.

      Düşünceler yerine durumları değiştirmekle boşa uğraşıp,kaynak ve yetenekleri boşa harcamamak gerek.Eskiyen puslu bakışın karanlık labirentlerinde,el yordamı ile çıkış yolu aramamak gerek.Ya ışığı ya da ışık tutanları bulup destek almak gerek. Başka çare ve çıkış yok!

      Biz, ihtiyacın farkında olan ve isteyene bu desteği veriyoruz.

      İşimiz ve herkesten farkımız bu. 

      Kimsenin görmediğini görmek ve karmaşıklıkları çözmek!

EROL AZAKLI

Yönetim-Strateji Danışmanı

erol@erolazakli.com

azaklierol@gmail.com