ÖZ VE ÖZETLE STRATEJİK YÖNETİM

       Strateji sözcüğünü sıradanlaştırdık. Her rutin faaliyete stratejik deyip içini boşalttık. Hayati ve derin  anlamlarını kaydırdık. 

         Aynı şekilde,stratejinin uygulama tarafı olan «stratejik yönetim» amacı ve hayati önemini tam anlayamadık. Ya «stratejik planlama» gibi dar bir kalıba sokarak, Liderlerin esas işi olan konuyu planlamacıların işi sandık. 

         Ya da teknik teferrautlar şekilci şablonlar ve detaylar arasında konunun özünü ve esasını gözden kaçırdık.

        Hem de, şirketlerimiz için en hayati gereklilik olduğu halde. Çünkü, biz bir işe büyük resimlerini yeterince okumadan, etraflıca düşünüp analiz etmeden, fazla plan ve program yapmadan, büyük bir hız ve heyecanla dalarız. Kitabın ortasından okuyarak, eksik hesaplarla işe başlamak bir yana, sistem disiplinimiz olmadığı için aynı azim ve kararlılıkla işi sürdüremeyiz.

         Sabırlı ve soğukkanlılıkla işi bitirip mutlak sonuç alamayız. Çünkü,hep kısa vadeli düşünerek iş yapıyoruz. Çoğu şirketimiz bugünlere bu yöntemle geldi. Ama artık,kısa mesafe koşarak bir yere varılamaz. Uzun soluklu düşünüp maraton koşucusu olmak,bunun için sürdürülebilir sistemler kurmak şart. 

         Çünkü artık küreselleşen dünyada kalıcı olmak küresel olmaya, küresel olmak evrensel oyun kurallarını bilmeye,disiplinlerini ve gereklerini yapmaya bağlı. Hem bugün hem gelecekte var olmak için bu olmazsa olmaz. Yoksa, gelecek yok. 

         Evrensel başarının yeni tanımı ve formülü budur.

         Buna ihtiyaç duyanlara yardımcı oluruz.

         EROL AZAKLI

         Yönetim Danışmanı

          erol@erolazakli.com

          azaklierol@gmail.com